Liderazgo lateral
Resumen
Es un liderazgo basado en la influencia, en la autoridad personal, mucho más que en el título o cargo que tengas en la empresa. Ahora bien, la empresa te da poder porque el buen uso del poder fortalece tu autoridad. Y el poder mal usado, la debilita. La influencia lateral tiene que ver con que tu equipo haga lo que hay que hacer porque está convencido de que hay que hacerlo.
Recuerda los 3 pilares de influencia:
- Quién soy, para ser precisos, lo que cuenta no soy quién eres sino en realidad, lo que los demás perciben que tú eres
- Qué se, que tiene que ver con la profundidad de tu conocimiento y tu experiencia
- Cómo me relaciono, cuida tus relaciones
Considera los siguientes aspectos a cuidar para desarrollar tu influencia lateral:
- Desarrolla la inteligencia matricial (saber moverte por la matriz) e inteligencia relacional (saber crear buenas relaciones con las personas importantes para cumplir tus objetivos.
- Sé estratégico, cuando hagas una petición elige la mejor manera, ir siempre de frente quizá no sea siempre lo mejor.
- Trabájate el sí, a persuadir se aprende.
Liderazgo lateral, un estilo de liderazgo basado en la influencia y en la persuasión. Un estilo de liderazgo complementario del liderazgo desarrollador.
Práctica
En el vídeo te proponen 3 actividades para desarrollar tu influencia lateral:
- Sigue aprendiendo, sé muy bueno en lo tuyo.
- Preparar bien las reuniones.
- Comparte tu conocimiento.
Te proponemos que te fijes durante las próximas dos semanas, cómo puedes llevar a cabo estas 3 actividades. Y que compartas en el foro cómo es la experiencia. Si te ha resultado fácil o difícil y qué beneficios has obtenido de hacerlo.
Guía del formador
Pregunta
¿Desde dónde influyes más, desde tu posición jerárquica o desde tu encanto personal?