{"id":5473,"date":"2020-10-16T12:11:43","date_gmt":"2020-10-16T10:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/?p=5473"},"modified":"2021-07-14T10:47:02","modified_gmt":"2021-07-14T08:47:02","slug":"orientacion-a-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/orientacion-a-resultados\/","title":{"rendered":"Orientaci\u00f3n a resultados"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-vimeo wp-block-embed-vimeo wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/468609410?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1170\" height=\"658\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture; clipboard-write; encrypted-media; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"block-b23cb0b0-cc25-43d7-8b48-8b31e93ce0d9\"><strong><i class=\"fas fa-list\"><\/i> Resumen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Los equipos de alto rendimiento realmente exitosos son aquellos en los que todos sus miembros est\u00e1n orientados a la consecuci\u00f3n de un gran objetivo com\u00fan: ganar la partida.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Patrick Lencioni, la disfunci\u00f3n de los equipos de trabajo que se encuentra a la cabeza de la pir\u00e1mide es la tendencia de sus miembros a ocuparse de algo distinto a las metas colectivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantener el foco puesto permanentemente en la consecuci\u00f3n de objetivos espec\u00edficos, claramente definidos, es un requisito de todo equipo que se mida a s\u00ed mismo por su rendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando hablamos de resultados no nos referimos solo a los financieros; la disfunci\u00f3n se refiere m\u00e1s al desempe\u00f1o basado en la contribuci\u00f3n. As\u00ed pues, aunque los beneficios puedan ser la medida definitiva de los resultados de una organizaci\u00f3n, las metas y objetivos que los ejecutivos se marcan para s\u00ed mismos, son un ejemplo m\u00e1s representativo de los resultados que se persiguen como equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante entender que los miembros de los equipos cuya orientaci\u00f3n motivacional est\u00e9 enfocada a resultados, se sentir\u00e1n altamente satisfechos con la consecuci\u00f3n de estos objetivos, mientras que aquellos cuya orientaci\u00f3n motivacional est\u00e9 orientada a los procesos, disfrutar\u00e1n mucho m\u00e1s del cuidado y perseverancia en el proceso, aunque el resultado sea el logro del objetivo. Al tener identificados qu\u00e9 miembros de tus equipos est\u00e1n orientados a uno y otro lado, te ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil elegir en el momento de delegar tareas, si lo que necesitas es agilidad o detalle.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Lencioni, los equipos pueden orientar sus esfuerzos y energ\u00eda hacia dos tipos de aspiraciones: el estatus del equipo y el estatus individual.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Estatus del equipo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Existen personas que les basta con sentirse parte del grupo para estar satisfechas. El logro de resultados les puede parecer deseable, pero no digno de grandes sacrificios. Es un hecho que muchos equipos sucumben a la tentaci\u00f3n del estatus.<\/p>\n\n\n\n<p>Puede suceder, en organizaciones sin fines de lucro, que terminen creyendo que su misi\u00f3n ya es bastante para justificar su satisfacci\u00f3n.&nbsp; Grupos pol\u00edticos, departamentos acad\u00e9micos y compa\u00f1\u00edas prestigiosas tambi\u00e9n son susceptibles a esta disfunci\u00f3n, ya que suelen concebir el \u00e9xito como algo meramente asociado con su organizaci\u00f3n especial.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Estatus individual.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tiene relaci\u00f3n con la tendencia de la gente a centrarse en potenciar su propia carrera a expensas de su equipo. Por m\u00e1s obvia que parezca a primera vista esta disfunci\u00f3n, y por m\u00e1s claro que sea que hay que evitarla, es importante advertir que hay muchos equipos que no se centran en los resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>No viven y respiran para lograr objetivos significativos, sino m\u00e1s bien para existir o subsistir. Desgraciadamente para estos grupos, ninguna cantidad de confianza, conflicto, compromiso o responsabilidad puede compensar la falta de deseos de triunfar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>\u00bfC\u00f3mo puedes lograr liderar un equipo para asegurarte que su atenci\u00f3n est\u00e9 orientada a la consecuci\u00f3n de resultados?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Asegur\u00e1ndote de que las metas y los objetivos est\u00e1n claros y han sido comprendidos, y recompensando \u00fanicamente las conductas y acciones que contribuyen a esos resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Lencioni, aquellos equipos dispuestos a comprometerse p\u00fablicamente a resultados espec\u00edficos tienen m\u00e1s probabilidades de trabajar con un deseo apasionado para conseguir esos resultados. Los equipos que declaran \u201clo haremos lo mejor que podamos\u201d se estar\u00e1n preparando sutilmente, si no voluntariamente, para el fracaso.<\/p>\n\n\n\n<p>Una forma efectiva para lograr que los miembros de un equipo enfoquen la atenci\u00f3n en los resultados es vincular sus recompensas, y seg\u00fan Lencioni, esto puede ser problem\u00e1tico, pues se est\u00e1 suponiendo entonces que la motivaci\u00f3n financiera es lo \u00fanico que impulsa la conducta: lograr\u00e1s que hagan lo que sea necesario para conseguir el objetivo, sin poner su coraz\u00f3n ni su prop\u00f3sito en ello.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"block-c96b5809-6799-4e2f-8a73-c0ce5760d058\"><strong><i class=\"fas fa-brain\"><\/i> Reflexiones<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Recuerda que un colaborador bien reconocido, bien tratado, bien valorado y cuidado, pondr\u00e1 especial atenci\u00f3n y compromiso a su desempe\u00f1o, que se traducir\u00e1 en trabajo bien hecho, clientes satisfechos y resultados conseguidos.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"block-c89107c5-c9be-4a53-beb3-0233183d22f7\"><strong><i class=\"fas fa-question-circle\"><\/i> Pregunta<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo estableces las prioridades y objetivos en tu trabajo actual? \u00bfPodr\u00edas dar ejemplos concretos?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCon cu\u00e1l de las siguientes afirmaciones te identificas m\u00e1s? (Justifica tu respuesta):<\/p>\n\n\n\n<p>A &#8211; \u201cPrefiero las tareas y proyectos que puedo seguir hasta el final, y con precisi\u00f3n y cuidado por el detalle\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>B- \u201cPrefiero los proyectos que producen resultados tangibles, que puedo planificar viendo el \u201ccuadro en grande\u201d, sin tener que ocuparme de los detalles\u201d<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-cyan-bluish-gray-background-color has-background\" href=\"#comments\">A\u00f1ade tu comentario<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"block-eb23f5ae-7527-41b7-9ee5-bae25d40b479\"><strong><i class=\"fas fa-file-alt\"><\/i> Art\u00edculos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p id=\"block-ba10311e-8bb9-43af-ae0e-6bb2f214ac4d\"><i class=\"fas fa-globe\"><\/i> <a href=\"http:\/\/ecob.scienceontheweb.net\/liderazgo1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">El liderazgo da resultados por Daniel Goleman<\/a><\/p>\n\n\n\n<p id=\"block-59c6cfcf-57b6-4ec8-ad9a-3d075c0d412f\"><i class=\"fas fa-globe\"><\/i> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/blog.infoempleo.com\/a\/orientacion-hacia-los-resultados-perfil-profesional\/\" target=\"_blank\">\u00bfQu\u00e9 significa la orientaci\u00f3n hacia los resultados en un perfil?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><i class=\"fas fa-globe\"><\/i> <a href=\"https:\/\/www.grupodigital.eu\/blog\/modelo-agile-de-spotify\/#:~:text=Squads%20(equipos%20o%20escuadrones)&amp;text=Son%20peque%C3%B1os%20equipos%20multifuncionales%2C%20de,decidir%20c%C3%B3mo%20hacer%20su%20trabajo\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">El modelo Agile de Spotify: las 3 claves de su \u00e9xito<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"block-26eb6aea-ddd3-426a-81ed-b213dd34044d\"><strong><i class=\"fas fa-book\"><\/i> Libros<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/Empresas-sobresalen-Collins-An%C3%A1lisis-obra\/dp\/2806293421\/ref=sr_1_1?__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;dchild=1&amp;keywords=EMPRESAS+QUE+SOBRESALEN&amp;qid=1603890556&amp;sr=8-1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/10\/libro-orientacion-e1603891157691.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5759\" width=\"175\" srcset=\"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/10\/libro-orientacion-e1603891157691.jpg 287w, https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/10\/libro-orientacion-e1603891157691-191x300.jpg 191w\" sizes=\"(max-width: 287px) 100vw, 287px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"block-07e3c277-4af0-4922-8a7f-6e289b784cf7\"><strong><i class=\"fas fa-video\"><\/i> V\u00eddeos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/youtu.be\/nSePaEd9bt0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/aceleradordeltalento.com\/liderazgo\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/video-orientacion-a-resultados-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-10020\"\/><\/a><figcaption>Stephen Covey &#8211; Orientaci\u00f3n a Resultados (Goal) <br><\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>06:42 Los equipos de alto rendimiento son aquellos en los que todos sus componentes est\u00e1n orientados en la consecuci\u00f3n de un gran objetivo com\u00fan. <\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":5474,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[19],"class_list":["post-5473","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-videos","tag-direccion-de-equipos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5473","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5473"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5473\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7456,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5473\/revisions\/7456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5473"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5473"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aceleradorinfova.com\/infova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5473"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}