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Todos los contenidos
Teletrabajo
Principios de oratoria 1
Liderazgo desarrollador
Liderazgo 9-9
Primeros pasos para meditar
Manipular vs persuadir
Carisma
Principios de oratoria 2
Ironía y Sarcasmo
Storytelling 01: Introducción y claves básicas
Carácter y dificultad (Gestión de crisis)
Storytelling 02: Comenzando – Pinceladas y metáforas
Storytelling 03: Dibujando una historia
BATNA y ZOPA
Storytelling 04: Se buscan Héroes y heroínas
Storytelling 05: Consejos finales (1)
Líderes dominantes
La balsa de La Medusa (Fortaleza y Resiliencia)
Storytelling 06: Consejos finales (y 2)
Lenguaje no verbal
Empatía, mucho más que ponerse en el lugar del otro
Lenguaje paraverbal
Déficit de Dirección
Feedback
OBOE (Conversaciones de desarrollo)
1816. El año sin Verano
Delegación
Florence Nightingale: la luz en la sombra
Julio César: maestro de líderes
Titanic 1 y 2 Carrera por la modernidad .
Titanic 3 y 4. En primera persona
Shackleton: cuando todo vaya mal
Harriet Tubman: el liderazgo sin palabras
Mandela: energía serena
El Polo Norte. Historia de un fracaso
Scott y Amundsen. Duelo en la Antártida
El orgullo de ser comercial
Liderar en tiempos de crisis
Decálogo de supervivencia
El descanso de los líderes
Madurez y responsabilidad
El valor de la excelencia
Compromiso e Integridad
Síndrome del impostor
Principio de elección 1
Principio de elección 2
Las claves de la felicidad
Agilidad emocional
Presentación comercial, la conversación de inicio.
Gestión de objeciones. Comunicación eficaz.
Comunicación, seguimiento y fidelización
Conversación de cierre de ventas
Actitud digital
Marketing automatizado
Liderazgo Lateral
Secretos de comunicación I (El significado de las palabras)
Secretos de comunicación II (GOD)
Mensaje eficaz
CNV (Comunicación No Violenta)
Peticiones eficaces (CNV II)
Tipos de comunicación
Niveles de comunicación
DESC (Conversaciones de desempeño)
Cuidar el vínculo
Ayudar a otros a manejar emociones
Dirección por objetivos
Procrastinación
Briefing y Debriefing
Gestión del tiempo de cuadrante 2
Inspirar
Las fases de un plan de acción
El lanzamiento de un plan de acción
El balance de un plan de acción
Confianza y el capital social del equipo
Bienvenida y acogida
Vincular y desarrollar el talento
Orientación a resultados
Principio de doble creación
Negociación por intereses
Los 4 acuerdos Toltecas
Estrategias ante el conflicto
Personalidad y conflicto
Reciclaje emocional ante el conflicto
Mediación y conversaciones restaurativas
Cómo tener conversaciones restaurativas
Realidad líquida, mundo VUCA
Inteligencia y cambio
Cambio, crecimiento y resistencia
Tipos de cambio
La curva del cambio
¿Cambio o transformación?
Reparto de papeles en el cambio
La dirección de los procesos de cambio
Estrategias de dirección del cambio
Los principios de la creatividad
Estrategias para crecer
Las tres estrategias de Porter
La estrategia de los dos caballos
Cadena de Valor
Matrices DAFO y TAPE
Nuevas organizaciones, nuevos líderes.
Cuadro de mando integral
Análisis de la posición estratégica (UEN)
Cisnes, rinocerontes y estrategia empresarial
Mapas de coherencia estratégica
Los 6 principios de influencia de Cialdini
Las cinco disfunciones de los equipos
Presuposición positiva
5 pilares del Liderazgo