Resumen
Los estilos de liderazgo tienen que ver con las maneras de liderar, no con lo que llena de contenido la función de liderar.
El estilo de liderazgo que buscamos lo llamamos “líder coach” o “líder desarrollador”.
¡No vas a ser coach de tus colaboradores! Pero sí vas a usar herramientas del mundo del coaching para desarrollar a tus colaboradores.
Es menos paternalista, más maduro y más del siglo XXI.
Pilares
- Se construye sobre preguntas
- Cedes la iniciativa
- Provocas descubrimiento
- Buscas el compromiso
- Genera autonomía
Este estilo no sirve para todas las ocasiones de tu día a día, hay situaciones en que no será el mejor, pero como línea general te servirá y será muy eficaz.
Pautas de concreción del estilo de liderazgo:
- Cambia 3 órdenes por 3 preguntas
- Cede la iniciativa a tu colaborador en los procesos de feedback, definición de objetivos, evaluación del desempeño, …
- Regálales el “cómo” (Fijad juntos y objetivo y deja que ellos definan como lo van a alcanzar)
- Pregunta “para qué” en lugar de “por qué”.
- Busca el compromiso de tus colaboradores.
En clave de humor
Guía del formador
Pregunta
¿Cuál crees que es tu estilo de liderazgo? ¿Cuál crees tú que es el estilo de liderazgo del siglo XXI?
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